組織を強化する仕組みとは｜取り組むべき基本の2ステップ
強い組織とはなんでしょうか。業績を上げ、顧客満足度を上げるために必要なことがあるとすればどんな施策で、具体的に何をすれば良いのかお悩みの方は多いと思います。
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ミッション ビジョン バリューとは。築くために必要なこと
『働き方改革』『ダイバーシティ』『OKR』『ティール組織』経営者は様々な取り組みを行って、企業そのものの改善に取り組む事例が増えています。 組織風土の改善につなげるために「ミッション」「ビジョン」「バリュー」という言葉も注目されていますが、築くためにもきちんとした理解と土壌作りが大切です。
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部下の育成にやってはいけない4つのこと
指導する立場になったことがある職場の先輩、上司、管理職の方々が感じる#上司あるある。 悩む理由・陥りがちなスパイラル、そしてやってはいけないことを考察しました。
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定着率向上のためのコミュニケーション3つのコツ
管理職の取り組むべき人事テーマは、山ほどあります。しかし、全ての人事施策の前提となる大切なポイントがあります。 そのポイントについてと、3つのコツを解説しました。
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部下とのコミュニケーションのコツ｜影響を受けた●●を意識する！
経営者と従業員、上司と部下、社員間において、世代により価値観に違いがあり、上の世代の価値観を押しつけないことが肝要です。しかし、どの世代がどんな価値観を持っているかはなかなかイメージしづらいですよね。今回は、価値観に影響を与えたであろう盛大別●●で理解を進めます。
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相談できない部下と待てない上司
結果を出せない、何故できないかわからない、スランプに陥った部下にどんな声かけをしますか？ 自分なりに声をかけ、説明をしても伝わらない。そんな風に悩む前に取り組む施策があるんです。
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自社にピッタリの人材を見極めるメソッド--我が社の事例
人材採用業務を経験した人なら、採用がいかに難しいか・手間がかかるかは痛感されていることと思います。スキル？学歴？面接の印象？ 我が社が15年以上悪戦苦闘した末の人材見極めメソッドをご紹介します。
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離職率低下のための注目施策「カルチャーフィット」とは？
早期離職は企業にとっても従業員にとっても大きな痛手です。 採用時に経験等だけでなく、価値観や性格特性があっているかどうかを見るカルチャーフィットについて、その意味と、人事で活用する際の重要なポイントを考察しました。
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人材流出を防げ！今、人事に欠かせない 「リテンション・マネジメント」とは
人材不足が深刻になってきている近年、従業員のリテンション（確保、定着）に注力する企業が増えています。企業の採用活動においても「売り手市場」が長引いているため、採用状況が順調である企業の方が少ないと言えます。重要な人事課題となったリテンションとその具体的な施策「エンゲージメントの向上」そして、その前提となる重要なポイントを考察します。
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組織のチームワーク向上に必要な6つのこと
チームワークという言葉自体は聞きなじみのあることばですが、では、具体的に必要なことは何でしょうか？向上のための行動は何か？マネジメントする上では欠かせない具体的な向上施策について考えました。
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