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知っておきたい「最低賃金引き上げと公的支援」
最低賃金引き上げが企業に与える影響と、その負担を軽減するための公的支援の活用方法について詳しく解説します。人事総務担当者向けに、具体的な企業戦略や成功事例を紹介し、持続可能な経営を実現するためのヒントを提供します。
記事を見る人を巻き込むのが上手いリーダーがやっていること
人を巻き込むことは、ビジネスや人間関係を築く上で非常に重要なスキルです。優れたリーダーシップを持つ人が行っていることがあります。部下やメンバーとのつながりを深め、強い関係を築くビジネスマン必須のスキルを手に入れましょう。
記事を見るデータでチームは強くなる
真に一人ひとりの「個」み向き合うマネジメントを実現させることで 働く人と企業に最大の効果を生み出すデータドリブンマネジメントをご提供すべく ビジネスコミュニケーションデザイングループは今年も皆様のお役に立てるよう取り組んで参ります。
記事を見る内定辞退を防止するために必要な「不安」対策
新卒採用の内定式が行われることの多い10月。人事・採用担当者にとって、10月はひとつのゴールという意識も強いのではないでしょうか。内々定から内定へとステップを進めれば一安心かと思いきや、内定辞退は10月以降も多く発生するといわれています。コロナ禍の今だからこそ行うべき内定者フォローについて解説していきます。
記事を見る評価制度を変えても、職場に不満が渦巻く理由
今、会社の人事評価への見直しが注目されています。 人事評価に対する不満のない職場などないといっていいでしょう。本記事では不満が生まれる理由と機能する制度構築のために必要なことを紹介します。
記事を見る危機におけるドラッカーからのメッセージ
マイナスなニュースが流れる中では、奮起させた心も沈みがちになってしまいます。しかし、ドラッカーは60年も前から、危機におけるリーダーのあり方を説いています。
記事を見る時代はマネジメントのパーソナライズ化へ
マーケティングは時代の変化を先取って対応していかねばなりませんが、同じく「人」を対象とするマネジメントも然りです。これからの時代のキーワードとなる「パーソナライズ」をいかにマネージメントにおいて活用するかを考えました。
記事を見る自走型スタッフの育成に|「自分を知る」ことで得られる効果
4月はスタートの季節です。新入社員や新しい環境での研修も活発になります。教える立場にいる人が知っておきたい「自分を知る」ことで育成が進む秘訣を解説しています。
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