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TOP-BCD
活用シーン
個性を生かした
共感採用を実現する
【採用】
相手理解・自分理解で
信頼し合えるチームを作る
【定着】
個性を生かして
組織力を強化する
【戦力化】
ロジック・ブレインが貴社に貢献する3つの活用シーンとフローをご紹介します。
採用
Adoption
case
01
優秀な人材が集まらない...
求人
求人情報の掲載時から、ロジック・ブレインの人材分析は始まっています。
貴社の求める人材をタイプ別に分類し、ターゲットに響きやすい訴求をご提案。
応募者の個性に合わせた面談・面接方針を導き出します。
企業理念や組織風土に共感させることで、より長期で勤続できる人材を募集します。
case
02
内定を出しても辞退される...
選考
相性の良い面接官・リクルーターの選出など、リレーション分析も重要です。
「戦略」「戦術」「選択」といった、本人の内なる志向についても分析し、入社後の人物像とのギャップを回避。
志望度を上げるコミュニケーション内容や、内定フォローまでカバーします。
case
03
期待通りに活躍してくれない...
入社
採用が決定したら、現状の企業やチームにとって、どんな人材が不足しているかを組織分析。
また、採用前から応募者の個性を充分に把握できるため、どのチームに配属すれば本人の特性が発揮されるかの見極めが可能です。
より良い人材を、よりスピーディーに採用できる、無駄にならない求人を目指します。
定着
Fixing
case
04
採用してもすぐに辞めてしまう...
離職防止
人間関係の向上は、早期離職を防止するために必要不可欠です。ロジック・ブレインは、能力分析だけでなく、上司や同僚との相性分析で適材適所を徹底。
自分理解・相手理解を深め、人間関係のストレス軽減を図ります。
リズム分析では、今なにをすべきか、どんなアドバイスをいつすべきかが的確になるため、より実のあるコミュニケーションを生み出します。
case
05
社員のやる気が低下している...
モチベーションアップ
103万6,800通りに分類した個性に合わせて、業務内容や指導方法を精査。
一人ひとりの潜在能力を活かした配属で、活躍に結びつく人材登用を可能にします。
仕事のどんなところに価値を置いているか、どんな部分で評価されたいのかを見極め、個性に合わせた目標を設定。
「頑張りが思うように評価されない…」などの不満を解消します。
戦力化
Fighting strength
case
06
人材を上手く育成できない…
人材育成
ロジック・ブレインの診断基準は、「男性だから」「女性だから」「まだ若いから」といった大まかなものではありません。
一般的な定説に縛られない、個性に合った指導方法や評価ポイントを知ることができます。
目標設定の指針やアドバイスのタイミングなどを、リズムやタイプ別で判断できるため、管理職の経験則に頼らず、一人ひとりをロジカルにサポートします。
case
07
業績が上がらない…
業績アップ
良好な社内コミュニケーションは、生産性の向上に大きく寄与します。
ロジック・ブレインでは、部署やチームに依存しない全社間のコミュニケーションにより、企業のビジョンやミッションを共有することができます。
【採用】【定着】を経て、自身の業務のやりがいや責任感を育むことで、引いては企業全体の【組織力の強化】へと導きます。
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