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これからの人材戦略に必須?個性分析市場が世界的に注目されている理由

なぜ今「個性分析」なのか?

近年、企業における人材活用のあり方が大きく変わりつつあります。スキルや経歴だけでは測れない「個性」――すなわち、思考スタイルや行動傾向、価値観などに注目が集まっているのです。

特に中小企業では、一人ひとりの役割が大きく、チームとの相性やモチベーションの差が業績に直結します。「誰を採用するか」だけでなく「どう活かすか」が問われる時代。その答えの一つとして、個性分析ツールの活用が世界中で広がりを見せています。


世界の市場はなぜ拡大しているのか?

性格分析ソリューション市場は、2024年時点で562億ドル規模ですが、2033年には1,595億ドルへと成長が見込まれており、年平均成長率は12.3%にも及びます。なぜこれほどまでに注目されているのでしょうか?

主な背景

  • 採用の精度向上
    面接や履歴書だけでは見抜けない“人となり”を数値で可視化できることで、ミスマッチ防止に大きく貢献。

  • 働き方の変化
    リモートワークや副業が一般化し、対面での観察が難しい環境において、性格傾向を知ることでマネジメントの精度が上がります。

  • HRテックの進化
    クラウド型のSaaSサービスが普及し、コストを抑えて導入できるようになったことが、中小企業の利用を後押し。

  • 人材定着の必要性
    若手の離職やモチベーション低下への対応策として、個性理解に基づくフォローアップが注目されています。


中小企業にとっての導入メリットとは

中小企業こそ、個性分析の導入によって大きな恩恵を受けることができます。

  • 少数精鋭組織における相性の最適化
    個々のストレス耐性やモチベーションタイプを把握することで、より効果的なチームづくりが可能になります。

  • 採用の効率化
    面接前に適性や社風との相性を把握することで、採用にかける時間とコストを削減できます。

  • 離職率の低下とエンゲージメント向上
    社員一人ひとりの「やる気スイッチ」を可視化することで、パーソナライズされたマネジメントが可能になります。

  • 教育・評価制度の設計に活用
    個性に応じた育成スタイルやフィードバックの設計により、社員の成長スピードを最大化できます。


「個性分析って、どうやって行うの?」

現在、多くの個性分析ツールは 心理学のビッグファイブ理論に基づいて開発されており、信頼性・妥当性ともに高い水準にあります。

わずか数分で完了する診断は、SaaSとして提供されており、結果は自動でレポート化。個人ごとの特性だけでなく、組織全体の傾向や部門別の比較も可能です。

導入のハードルも低く、ID発行だけで利用開始できるため、特別なIT知識や人事システムの構築は不要です。


成功事例:こんな風に活用されています

  • 内定辞退率の改善
    診断結果をもとに候補者のタイプに合わせたフォローアップを実施することで、内定辞退率が減少。

  • 管理職育成
    上司・部下の相性を可視化し、接し方や伝え方の改善に活用。結果としてチームの心理的安全性が向上。

  • 採用ターゲットの再定義
    既存のエンゲージメントが高い社員の性格傾向を分析し、その特徴をもとに「求める人物像」を再設計。採用活動の精度が向上。


これからの人材戦略は「個性」の理解から

働き方が多様化し、人材確保がますます難しくなる中、「誰を採るか」だけでなく「どう活かすか」が企業の競争力を左右します。

個性を理解することは、採用から定着、育成に至るすべての人材戦略に活かすことができます。今後の人材戦略において、個性分析は不可欠な視点となるでしょう。


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石川リエ
石川リエ
組織分析研究所所長 ロジック・ブレイン認定パートナー ロジック・ブレイントレーニングパートナー 今まで30を越えるチームの分析を行い、その結果と今後の施策案をご提案。

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