多くのビジネスマンはキャリアの中で編み出した「自分なりのマネジメント」を行っているのが多数ですが、これを3種類でも部下をタイプ別に分けてマネジメントを工夫するだけで、格段に反応が変わってきます。部下の価値観・判断基準を知り、「人間関係」を円滑にするキーワード例をご紹介しています。

• 戦略人事が必要な背景
• ロジック・ブレインとは
• 3タイプの紹介と“効く”マネジメントキーワード