数字を変化させるカギは「人」

優秀な人材を引き留め、効率的な働き方を実現し、組織全体の生産性を向上させたいとお考えなら

本セミナーでは、「勘と経験」に頼りがちだった人材育成や配置を、
データを活用して客観的かつ効率的に進める方法を学んでいただけます。
性格傾向や適性、スキルをデータ化し、個々の強みを活かした最適な人員配置を可能にする革新的な手法をご紹介します。

また、次のような成果を目指します：

• 人材の成長と企業の成長をリンクさせる：一人ひとりの成長を支援する育成プランをデータに基づいて構築し、社員が自らの成長を企業価値の向上につなげる意識を醸成します。  
• 組織の生産性を飛躍的に向上：部門間の垣根を取り払い、円滑なコミュニケーションを促進。さらに、AIとビッグデータを活用し、見えにくかった社員の強みと弱みを正確に把握します。  
• リーダーシップを強化：データに基づく戦略的な育成計画で、管理職が組織を導く力を引き出します。  

セミナーでは、これらの具体的な手法を、企業の現場で数多くの成功事例を手掛けた矢崎氏が解説します。彼が提唱する「人材育成と組織改革を両立させるマネジメント」の考え方は、短期的な成果だけでなく、組織の「永続性」と「利益の追求」に直結するものです。

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なぜこのセミナーが必要なのか？  

多くの企業が抱える課題、たとえば…  
- 優秀な人材の流出やモチベーション低下  
- 部門間の連携不足による非効率な業務  
- 若手社員のスキル不足と管理職のリーダーシップ不足  

こうした悩みに対し、単なる問題解決ではなく、**組織全体を「強くする」視点**を提供します。

「人の成長が企業の成長を支える。」 
この考え方に基づいた方法を、このセミナーでぜひ体感してください。