DX時代の組織マネジメント

全てのサービスがコモディティ化する昨今、
事業運営においては実行する人・組織の力がますます重要になっています。

特に従業員やスタッフの力を引き出し、
事業成長につなげるための「人材マネジメント」の重要性が増しています。

従来の人材マネジメントは、人事層・上司・リーダー層の「勘」と「経験」によるものが主流でした。
しかし、これだけでは人や組織の力を十分に把握し、引き出すことができません。

既に標準化しつつあるDXを組織マネジメントに取り入れるためには、
従業員の「個性」「強み」「価値観」を把握する施策とデータ活用が必要です。

DX時代の組織マネジメント方法について解説いたします。

こんな方にオススメの内容です。
・一人当たりの売り上げが低い
・従業員のエンゲージメントが下がっている
・モチベーションが低い
・新規プロジェクトにどの人材を抜擢すればよいか悩んでいる
・新部署配置後、パフォーマンスが伸びない社員がいる
・適材適所を実現したい

人材活用にお悩みであれば、まずはご参加お待ちしています。